1月29日上午，公司两化融合管理体系贯标项目启动大会在一楼会议室召开。公司总经理、各部门相关负责人及南京慧德专业指导老师参加了本次贯标启动大会。会议由总经理办公室主任徐敬娜主持。

  公司总经理杨漫雪女士总结了公司两化融合工作情况，回顾了公司在信息化和工业化融合方面所取得的成绩，宣读了公司两化融合管理者代表任命文件和两化融合贯标项目领导小组、工作小组成立文件。总经理在会上指出，两化融合管理体系贯标是推动两化深度融合工作的重中之重，体系贯标工作有利于企业战略的落实、有利于形成企业竞争力、有利于企业创造更好的经济效益，希望萨特科技抓住机遇，尽快完成项目实施，利用好两化融合管理工具，导入信息时代的管理理念，为企业发展保驾护航。

  会上，慧德信息管理咨询有限公司高级咨询顾问老师从两化融合贯标背景，为什么要实施两化融合，企业如何做好两化融合三个方面进行了讲解，并结合公司实际情况进行了相关案例介绍。

  公司总经理杨漫雪在会上做了重要讲话，强调了公司实施两化融合管理体系贯标工作的重要意义，并对各部门提出了具体要求：一、提高认识，落实责任。要求项目工作小组将目标、责任进行分解，全员参与，扎实推进，各部门一把手要高度重视此项工作；二、站在公司整体全局的角度来考虑，构建两化融合管理体系的同时，实现公司“互联网+”管控能力、信息化营销能力、服务能力等新型能力的提升；三、要务实推进，要注重标准每个具体环节的落实，切实推进公司信息化的实施和管理，力争通过国家工信部专家组的考评，服务于公司的经营战略。

最后，杨漫雪总经理宣布：南京萨特科技两化融合管理体系贯标工作全面启动。